為提高員工專業素養和工作執行力，3月22日，新康橋悅生活特邀中國物業行業知名培訓師汪英武老師開展關于“打造高效執行力的物業管理團隊”的大型內訓活動。盡管是周末，但絲毫沒能阻擋大家學習的熱情，當天，盛世經緯商務酒店11樓多功能廳內學習熱情高漲，互動氣氛活躍，公司經營班子領導和來自各項目區域的130多名中層管理人員和員工一起聆聽和學習了本次專題培訓課程。

汪英武老師首先闡述了物業管理行業執行力的十大難題和弊病、什么是執行力，執行力的五個關鍵要素等，然后以104張撲克牌的組合游戲進行分組對決。夢幻隊、金鷹隊共11個小組紛紛針對游戲中的哪張牌最大，怎樣才能實現組合中的最大牌組，游戲中關于團隊建設的思考等問題進行熱烈討論，并派出各隊優秀代表登臺分享討論成果。該游戲不僅活躍了現場氣氛，同時也讓大家通過討論和思考，深刻體會到為快速達成目標，一個高效執行力的團隊是多么重要。

接著，汪老師重點講解了高效執行力物業管理團隊建設的九大步驟，定方向、搭班子、樹榜樣、定規則、編流程、搞競爭等九大環節和步驟，并形象地從西游記中唐僧、悟空、八戒、沙僧、白龍馬師徒五人的特點分析團隊建設中的角色互補和團隊搭建的原則等問題。講解過程中汪老師還引入歷史典故、名人故事等強調管理的有效執行力在于制度的嚴肅性，而制度的嚴肅性在于制度的有效性和延續性。

為了讓大家切身體會溝通的重要作用，汪老師現場邀請學員參與畫隊旗、傳話筒等游戲，通過兩個游戲的參與讓大家明白溝通是雙向的，溝通和表達是有技巧的，要想達到有效的溝通必須要選擇正確的表達方式和恰當的時機和場合。

隨后，汪老師從4R闡述物業管理企業的績效管理，并針對物業管理企業推行績效管理的意義，物業管理企業績效管理的六大步驟，高效執行力的領導能力修煉的五個方法，物業管理企業管理干部培養注意事項等問題進行了詳細闡述和分享，帶給大家很多的啟迪和思考。

最后，汪老師留出二十分鐘和大家互動，學員們針對課件中或實際工作中的難題如執行力如何提升，物業費如何更好地催繳等發問，汪老師一一作答并給出指導性意見。整場培訓，汪老師講得認真，大家聽得仔細，許多人表示通過參加此次培訓活動受益頗多。

歷經一天的培訓最終在熱烈的掌聲中圓滿結束，汪老師和大家一起愉快地合影留念。